6月3日，公司集采中心組織召開物資采購管理流程優(yōu)化專題會議，各直管部材料主管齊聚一堂，共商采購管理提升之道，以規(guī)范集采進一步提升項目全生命周期精細化管控水平。

會議宣貫了公司集采物資全流程管理機制，各直管部材料主管結(jié)合項目一線實踐，對合同執(zhí)行、質(zhì)量管控等具體問題展開深入探討，統(tǒng)一思想認識、解決實踐困惑、明確工作方向。

會議強調(diào)，建立“命運共同體”是各基層單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵，要充分認識開展物資集采工作的優(yōu)勢及迫切性，通過規(guī)模效應實現(xiàn)從零售到批發(fā)的轉(zhuǎn)變，降低采購成本，同時摒棄單純低價競爭，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”提高管理質(zhì)效。各基層單位要強化協(xié)同配合，集采中心與各直管部要建立常態(tài)化溝通機制，既要確保集采制度落地見效，又要保障項目生產(chǎn)需求。各項目部要嚴格履約管理，建立供應商服務質(zhì)量的實時反饋機制，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，共同維護供應鏈健康生態(tài)。

此次會議的成功召開，標志著公司物資集采管理進入規(guī)范化、集約化的新階段。公司將充分發(fā)揮集采中心效能，持續(xù)優(yōu)化管理流程，提高服務質(zhì)量，團結(jié)各基層單位樹牢“命運共同體”意識，開啟降本增效新篇章，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的物資保障。

公司副總工程師、集采中心主任李金華參加會議。

（責任編輯：周楠）