
滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
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技術(shù)支持: 方森科技6月4日,國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司云南分公司紀(jì)委辦公室主任王慶、運維保障中心經(jīng)理王琪、綜合監(jiān)督處處長張雨帶隊對云南昌達(dá)裝飾公司負(fù)責(zé)施工的云南公司辦公樓裝修項目施工總承包(EPC)管理人員開展廉潔交底,公司黨委委員、紀(jì)委書記李強(qiáng),黨委委員、工會主席白建萍出席交底會議。
會議宣貫了《云南公司辦公樓裝修項目施工總承包(EPC)監(jiān)督工作方案》,明確項目招標(biāo)采購、工程質(zhì)量、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督措施,確保項目各流程規(guī)范透明。要求項目部壓實安全責(zé)任,加強(qiáng)臨電設(shè)備管理,防范安全隱患,根據(jù)“7.30”節(jié)點倒排工期,科學(xué)統(tǒng)籌施工進(jìn)度,確保按時按質(zhì)圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)。
李強(qiáng)表示,公司將嚴(yán)格按照《廉潔合作告知書》要求,全方位加強(qiáng)對雙方人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督,持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)管理,杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為,共同營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,為項目順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
白建萍表示,公司對云南公司辦公樓裝修項目高度重視,項目管理人員將嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”項目管理要求,強(qiáng)化項目全生命周期精細(xì)化管控,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,將該項目打造成為陽光工程、廉潔工程,樹立企業(yè)良好形象。
國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司云南分公司、云南昌達(dá)裝飾工程有限公司及云南公司辦公樓裝修項目施工總承包(EPC)有關(guān)人員參加。
(責(zé)任編輯:郭思)