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4月6日上午，省外直管項目部組織全體職工在直管部會議室宣貫學習集團、公司兩級職代會精神，共計25人參加。會議要求，全體職工要把思想行動統(tǒng)一到集團、公司職代會精神上來，結合直管部自身發(fā)展，將會議精神轉化為各項工作落實的強大動力，認清形勢、凝心聚力，樹立新形象、展現(xiàn)新作為，確保直管部2022年各項目標任務圓滿完成，為公司高質量發(fā)展做出貢獻。（責任編輯：張磊）…

4月6日上午，第六直管項目部組織宣貫學習公司一屆六次職代會精神，領導班子成員、二線所有人員、項目經理及部分在昆一線管理人員參加會議。會議宣貫學習了公司行政工作報告、精神文明建設工作報告、董事長的總結講話，解讀會上相關文件。會議要求職工們要深入理解“三個工作法”、“三個馬上落實”的實質性意義，并切實將其運用到實際工作中。一是各科室、各項目要清楚認識到2021年工作中存在的不足和問題，有針對性地查找原…

4月2日至5日，路橋五部先后在本部、元綠高速二分部、云蘭高速土建五分部開展集團、公司兩級職代會精神宣貫學習，班子成員、項目經理、在昆職工及項目部管理員共計51人參加了學習。?元綠高速二分部?云蘭高速土建五分部參會人員重點學習了職代會行政工作報告、精神文明建設工作報告及董事長總結講話精神等內容，并就轉作風，大力推行“三個工作法”，即項目工作法、一線工作法、典型引路法進行了解讀，讓直管部職工全面、準確…

4月3日、6日，五〇四直管項目部在觀林湖花園項目部、直管部會議室組織學習宣貫集團、公司兩級職代會會議精神，直管部班子成員、在昆項目經理、科室負責人共計18人參會。觀林湖花園項目會議傳達學習了集團和公司職代會的總結講話、行政工作報告、精神文明工作報告的主要內容，重點學習了2022年公司工作總體思路、重點工作安排及發(fā)展戰(zhàn)略。會議要求，要進一步強化項目部對職代會會議精神的學習宣貫，將全體職工的思想與行動…

4月6日，公司第十直管項目部直十開展集團及公司兩級職代會精神學習會，直管部在昆領導班子、科室負責人、在昆項目經理及全體二線職工參會。會議宣貫學習了集團及公司兩級職代會相關文件精神，重點對集團及公司精神文明建設工作報告、行政工作報告宣貫解讀，對直管部2021年在經營、經濟、清欠、黨建等工作作了總結匯報，參會的科室負責人及項目經理依次進行了業(yè)務交流的發(fā)言。會議提出，2022年是實施“十四五”規(guī)劃，也是…